調查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。近期，信息港公司黨支部堅持黨建引領，聚焦企業(yè)發(fā)展難點、痛點、堵點，綜合運用“望、聞、問、切”四步法開展系列專題調研，對存在的問題精準“把脈”、精切“診斷”、精確“開方”，切實以高質量調研推動企業(yè)高質量發(fā)展。
 

堅持眼觀六路，統(tǒng)籌推進“望”全局

公司黨支部貫徹落實黨中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》精神，組織召開支委會專題研究部署調查研究工作，成立由黨支部書記牽頭，支部委員及黨務工作人員共同組成調研工作小組，印發(fā)《關于開展高質量發(fā)展專題調研的通知》，結合公司實際明確了4個調研主題內容，為系統(tǒng)開展好調查研究工作指明方向。

堅持耳聽八方，深入一線“聞”真話

公司黨支部圍繞調研主題，組織各部門負責人及重點崗位職工召開調研座談會，通過“聞”現(xiàn)場聲音、“聞”口頭匯報、“聞”群眾意見的方式，深入了解影響和制約相關工作推進落實的主客觀因素，切實把問題摸清、把問題找準。截至目前已召開座談會3次，收集群眾反映意見11條。

堅持問計于民，聚焦痛點“問”良方

公司黨支部聚焦工作流程規(guī)范性不足、應收賬款風險高、訴訟風險高等問題，廣泛征求各部門意見建議，向集體“問”良策；各部門積極響應，認真梳理歷史遺留問題，把癥結分析透，提出具有建設性、可行性的解決意見。截至目前已查擺問題6類，梳理工作思路8項。

堅持對癥下藥，狠抓整改“切”病根

公司黨支部堅持問題導向、結果導向，及時梳理匯總問題和思路，目前已形成高質量發(fā)展系列專題調研報告3篇，制定整改舉措21項，建立“分管領導-第一責任人-直接聯(lián)系人”三級管理機制，加強對調研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，堅決防止紙上解決、虛假解決。截至目前已完成整改4項，推行實施新流程2個，制定印發(fā)管理辦法1份，營造了風清氣正、實干盡責的良好氛圍。

下一步，信息港公司黨支部將繼續(xù)邁開步子、沉到一線，聚焦專網建設等專題開展現(xiàn)場調研，圍繞建設過程、技術設計、成本管控、生產工藝等內容，找出薄弱點，找準發(fā)力點，突出關鍵點，強化統(tǒng)籌調度，促進降本增效，進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展。

（信息港公司黨支部 林恒貝）