10月20日，集團(tuán)公司在國(guó)際金融論壇永久會(huì)址南沙A廳召開(kāi)2023年第三季度工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勁參加會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理郭盛明主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投資拓展部、風(fēng)控合規(guī)部分別就業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)、項(xiàng)目拓展與轉(zhuǎn)型、合規(guī)聯(lián)合檢查情況、營(yíng)銷(xiāo)管理工作思路等情況進(jìn)行匯報(bào)。2023年第三季度，集團(tuán)公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以《南沙方案》為總牽引，聚焦主業(yè)、強(qiáng)化主責(zé)、搶抓機(jī)遇，奮力推動(dòng)各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程，在目前的市場(chǎng)大環(huán)境下保持公司的業(yè)績(jī)平穩(wěn)，多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，展示出穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)的良好勢(shì)頭。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勁對(duì)集團(tuán)公司2023年前三季度的工作給予了肯定，并重點(diǎn)圍繞新使命、新機(jī)遇，對(duì)第四季度工作提出具體要求。

一是堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要更加積極主動(dòng)地融入南沙深化面向世界的粵港澳全面合作的發(fā)展大局，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)《南沙方案》落實(shí)，完成高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

二是要樹(shù)立起持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展觀，既要抱有對(duì)未來(lái)的信心，把握好發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念；又要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，做好未來(lái)三年滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，正確掌握企業(yè)發(fā)展的方向和路徑，確保集團(tuán)公司在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。

三是要進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危的意識(shí)和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，始終以一顆謙卑的心迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好地發(fā)展。當(dāng)前，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成壓力大，各部門(mén)、各下屬公司要時(shí)刻保持“空杯再出發(fā)”的進(jìn)取意志，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力，尋求自我突破，把計(jì)劃做到細(xì)處、把工作落到實(shí)處，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

四是要加快推動(dòng)集團(tuán)各版塊的融合發(fā)展，各版塊間要協(xié)同發(fā)力，相互支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做好業(yè)務(wù)的橫向交流。同時(shí)，各單位要?jiǎng)?chuàng)新聯(lián)動(dòng)與合作的模式，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)國(guó)企的合作及資源互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合。

五是要補(bǔ)齊管理短板，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要以本次集團(tuán)公司合規(guī)體系建設(shè)工作為契機(jī)，完善風(fēng)控管理、廉政管理等工作，強(qiáng)化全體職工的底線意識(shí)，健全集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)青年職工培養(yǎng)建設(shè)力度，加大對(duì)職工隊(duì)伍的人文關(guān)愛(ài)力度。讓員工能共享企業(yè)發(fā)展成果。

最后，要求全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，扎實(shí)穩(wěn)打做好第四季度工作，確保今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)成員，集團(tuán)公司全體中層管理人員、后備干部等參加會(huì)議。

（文/運(yùn)營(yíng)管理部 趙超 圖/綜合管理部 張凱杰）