6月4日上午，在南沙城投大廈15樓會議廳，集團公司黨委書記、董事長、安全生產第一責任人李勁主持召開“安全月”動員大會，集團公司領導班子及相關負責人參加會議。

會議組織學習了重大火災隱患判定方法，宣貫了安全生產可視化管理平臺，傳達了近期關于安全生產和消防管理工作文件精神。會議指出，要學好用好重大火災隱患判定辦法，對排查出的隱患實施動態(tài)清零，形成工作閉環(huán)。會議強調，集團安全生產可視化管理平臺于6月正式上線運行，各單位要加大平臺推進使用力度，在使用過程中總結經(jīng)驗做法，強化溝通反饋機制，及時梳理反饋系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為集團安全生產工作構筑“智慧”大腦，高效驅動集團安全穩(wěn)健向前發(fā)展，全力推進高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。

會議部署了近期安全生產和消防管理工作。會議要求，各單位一是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，以安全生產月為契機切實增強安全生產工作的政治自覺和責任擔當，避免安全生產工作只說不做，從點滴小事做起，以“時時放心不下”的責任感暢通生命通道；二是全面做好龍舟水期間安全生產工作，對基坑、模板支架、地下車庫、電纜溝等重點部位開展專項檢查，加強基坑、腳手架基礎沉降變形監(jiān)測，適時增加監(jiān)測頻率，提高監(jiān)測及時性和準確性；三是認真開展工程運輸車安全整治行動，建筑工地出入口嚴格執(zhí)行“一不準進、三不準出”，安排專人維護交通秩序并引導工程運輸車安全進出，確保工地出入口道路交通安全平穩(wěn)有序；四是強化高考期間噪音管控，確保考試期間不出現(xiàn)建筑噪聲擾生現(xiàn)象；排水公司要保障考點附近排水暢通，牢牢扛起高考防澇排澇工作責任。五是做好端午期間安全防范工作，合理安排施工計劃，針對節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后采取不同的防范措施，嚴格值班紀律，確保假期期間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定；六是深入推進科技興安工作，積極使用集團安全生產可視化管理平臺，學好用好信息化工具，努力推動安全工作由“被動防”向“主動建”轉變；七是嚴查密防各類風險隱患，深刻汲取往年安全生產月事故教訓，在這關鍵時期牢記安全生產無小事，結合安全月開展針對性大排查大整治，確保安全生產月各項工作落實落細。

（應急辦  劉少明）