10月20日，集團(tuán)公司在國際金融論壇永久會址南沙A廳召開2023年第三季度工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李勁參加會議并講話，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理郭盛明主持。

會上，集團(tuán)公司運營管理部、計劃財務(wù)部、投資拓展部、風(fēng)控合規(guī)部分別就業(yè)務(wù)運營情況、財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)、項目拓展與轉(zhuǎn)型、合規(guī)聯(lián)合檢查情況、營銷管理工作思路等情況進(jìn)行匯報。2023年第三季度，集團(tuán)公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以《南沙方案》為總牽引，聚焦主業(yè)、強化主責(zé)、搶抓機遇，奮力推動各重點項目進(jìn)程，在目前的市場大環(huán)境下保持公司的業(yè)績平穩(wěn)，多個項目經(jīng)營亮點頻現(xiàn)，展示出穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)的良好勢頭。

集團(tuán)黨委書記、董事長李勁對集團(tuán)公司2023年前三季度的工作給予了肯定，并重點圍繞新使命、新機遇，對第四季度工作提出具體要求。

一是堅決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)動力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，要更加積極主動地融入南沙深化面向世界的粵港澳全面合作的發(fā)展大局，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，扎實推進(jìn)《南沙方案》落實，完成高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

二是要樹立起持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展觀，既要抱有對未來的信心，把握好發(fā)展趨勢和發(fā)展機遇，持續(xù)強化全面預(yù)算管理理念；又要以長遠(yuǎn)的眼光，做好未來三年滾動經(jīng)營計劃，正確掌握企業(yè)發(fā)展的方向和路徑，確保集團(tuán)公司在不斷變化的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。

三是要進(jìn)一步增強居安思危的意識和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，始終以一顆謙卑的心迎接機遇和挑戰(zhàn)，才能更好地發(fā)展。當(dāng)前，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成壓力大，各部門、各下屬公司要時刻保持“空杯再出發(fā)”的進(jìn)取意志，不斷提升競爭能力，尋求自我突破，把計劃做到細(xì)處、把工作落到實處，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推動高質(zhì)量發(fā)展。

四是要加快推動集團(tuán)各版塊的融合發(fā)展，各版塊間要協(xié)同發(fā)力，相互支持、優(yōu)勢互補，做好業(yè)務(wù)的橫向交流。同時，各單位要創(chuàng)新聯(lián)動與合作的模式，加強與區(qū)內(nèi)國企的合作及資源互補，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。

五是要補齊管理短板，提升風(fēng)險防控能力。要以本次集團(tuán)公司合規(guī)體系建設(shè)工作為契機，完善風(fēng)控管理、廉政管理等工作，強化全體職工的底線意識，健全集團(tuán)公司風(fēng)險管理體系。同時，加強青年職工培養(yǎng)建設(shè)力度，加大對職工隊伍的人文關(guān)愛力度。讓員工能共享企業(yè)發(fā)展成果。

最后，要求全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，扎實穩(wěn)打做好第四季度工作，確保今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員，集團(tuán)公司全體中層管理人員、后備干部等參加會議。

（文/運營管理部 趙超 圖/綜合管理部 張凱杰）