7月22日上午，集團(tuán)公司在城投大廈15樓召開(kāi)2023年上半年工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)盤點(diǎn)上半年主要工作成效，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，確保全年任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李勁參加會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理陳東恩主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司首先開(kāi)展第一議題學(xué)習(xí)，隨后計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部分別匯報(bào)了集團(tuán)公司上半年相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃，置業(yè)公司、大數(shù)據(jù)公司、人才樂(lè)居公司作為代表單位，分別匯報(bào)上半年亮點(diǎn)工作及下階段工作設(shè)想。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李勁就做好當(dāng)前及下半年工作，保障全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提出具體要求。
李勁同志指出，上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全力支持下，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以落實(shí)《南沙方案》為戰(zhàn)略指引，以省、市、區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神為工作統(tǒng)領(lǐng)，踔厲奮發(fā)、守正創(chuàng)新，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。其中，芯新產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)提檔加速、人才安居服務(wù)模式持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)、大數(shù)據(jù)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升、2022NJY-8珠江街地塊、2019NJY-17雞谷山地塊等重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)工，集團(tuán)公司以實(shí)際舉措為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
李勁同志強(qiáng)調(diào)，2023年下半年，集團(tuán)公司要聚焦粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，奮楫篤行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
一是要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，堅(jiān)持“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以“功成不必在我，功成必定有我”的決心和信心，立足自身定位，挖掘發(fā)展資源，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷在持續(xù)發(fā)展中解決問(wèn)題，夯實(shí)根基；
二是勇挑大梁、迎難而上，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)三年穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已上軌道，但當(dāng)前仍面臨著各項(xiàng)挑戰(zhàn)。各業(yè)務(wù)單位要強(qiáng)化主體責(zé)任，不斷提升運(yùn)營(yíng)管理水平，加快打造面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)；同時(shí)，要以主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持底線思維、在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范化解債務(wù)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、嚴(yán)防死守安全和廉潔紅線等方面持續(xù)用力；
三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓管理提升，要清晰認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部發(fā)展管理的不足，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，主動(dòng)走在前、干在前，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，主動(dòng)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，不斷探索形成符合集團(tuán)實(shí)際、充滿活力的經(jīng)營(yíng)體系機(jī)制，提升管理服務(wù)水平，提高集團(tuán)公司品牌市場(chǎng)價(jià)值，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
最后，要求全體員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保障年底任務(wù)目標(biāo)順利完成，同時(shí)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化完善用人機(jī)制，加大對(duì)職工隊(duì)伍人文關(guān)懷力度，進(jìn)一步釋放廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)成員，集團(tuán)公司各單位、部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（文圖/綜合管理部 張凱杰）