“南沙科創(chuàng)中心園區(qū)屋面建設(shè)分布式光伏如果采用服務(wù)采購模式來開展，它的優(yōu)勢在于……”

“這個項目的收益路徑可以采用……”。

近期，集團投資拓展部牽頭運營管理部、風(fēng)控合規(guī)部和計劃財務(wù)部等職能部門，從經(jīng)濟、合規(guī)、招采等角度與置業(yè)公司就其光伏新業(yè)務(wù)開展模式進(jìn)行深入探討，并對業(yè)務(wù)實施提供實操指導(dǎo)。這是投資拓展部開展“投資管理及業(yè)務(wù)拓展能力提升”紅色護航服務(wù)的其中一個縮影，也是集團機關(guān)黨支部今年開展的第6項護航活動的其中一個子項。目前，置業(yè)公司這個光伏項目已順利落地。

 圖為投資拓展部牽頭組織“領(lǐng)航聚力 探路光伏”護航活動

集團機關(guān)黨支部自開展“城市工匠·紅色護航員”黨建品牌創(chuàng)建工作以來，一直以“文化引航、業(yè)務(wù)助航、青廉護航”為抓手，發(fā)動本部所有職能部門參與實施“護航”和“助燃”兩張清單，凝聚力量和放大機關(guān)黨支部的樞紐與協(xié)調(diào)功能，為集團公司各級單位提供有助于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營管理能力的“紅色護航”服務(wù)。

    知之愈明，則行之愈篤。同樣都是護航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，“護航清單”側(cè)重于為某一塊業(yè)務(wù)或領(lǐng)域提供一系列服務(wù)措施，如綜合管理部的“企業(yè)文化體系搭建與內(nèi)涵提升”、計劃財務(wù)部的“資金使用規(guī)范與發(fā)債管理”等。而“助燃清單”則側(cè)重于深入一線幫助解決某一項具體的經(jīng)營或管理問題的活動，如黨群人力、紀(jì)檢監(jiān)察、綜合管理、計劃財務(wù)等部門聯(lián)合開展的因公出境相關(guān)事項研究，黨群人力部關(guān)于組織關(guān)系轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)的非常規(guī)問題以及入黨志愿書遺失等具體問題的指導(dǎo)解決等。2023年，機關(guān)黨支部計劃實施11項護航系列服務(wù)、9項助燃活動，截至目前，各職能部門的護航服務(wù)持續(xù)在推進(jìn)，助燃活動已實施過半。

    行之愈篤，則知之益明。為保障兩張清單落地見效，機關(guān)黨支部從集團各部門中遴選一批能干事、干實事的黨員群眾組成3支護航先鋒服務(wù)隊伍；同時通過部門參與黨建工作考核機制，壓實黨建工作責(zé)任，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把黨建抓實抓細(xì)抓出成效。自兩張清單實施以來，機關(guān)黨支部已幫助下屬企業(yè)解決其在資金融通、項目拓展模式（方向）探索、合規(guī)風(fēng)險防范、管理規(guī)范提升等多方面的難題，助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

未來，機關(guān)黨支部將持續(xù)抓實抓細(xì)“護航”和“助燃”兩張清單，將護航服務(wù)深入集團各領(lǐng)域、全鏈條，轉(zhuǎn)化成實實在在的發(fā)展動力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障和澎湃動力。

（集團機關(guān)黨支部 黃增榮）